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2015年3月5日報道，《家居電商周刊》主編穆峰提出，互聯(lián)網(wǎng)裝修是家裝O2O的主流趨勢，如果這個行業(yè)誕生一家像京東一樣的公司，一 定是一家互聯(lián)網(wǎng)裝修公司。

特 點

一是性價比極高，省錢。對有一定消費層次的裝修用戶來說，價格不是首先考慮的因素，但性價比大部人還是看重的，就像土豪也會為幾百元買個普通馬桶刷咬牙切齒一樣。而互聯(lián)網(wǎng)裝修價格更低，性價比更高，這一點兒淋漓盡致，不管是599元/平米，還是699元/平米的報價，都低于市場1500元/平米的一般行情價。

二是讓裝修變得透明、簡單。家裝產(chǎn)品消費是家庭消費里面*復(fù)雜的產(chǎn)品，信息缺失，透明度差，用戶非專業(yè)，需求不清，有選擇障礙；且家裝行業(yè)不規(guī)范，貓膩陷阱多，價格不透明，用戶真假辨別；還有店面人員素質(zhì)層次不齊，服務(wù)意識差，建材家具送貨延遲，用戶消費體驗差，裝修費時費力還鬧心。而互聯(lián)網(wǎng)裝修提供了讓信息足夠透明，讓裝修變成簡單的一站式整包裝修產(chǎn)品，解決了用戶對裝修一切想象的痛點。

三是使個性化*化的標(biāo)準(zhǔn)化。如果完全個性化規(guī)模做不大，復(fù)制很難，迅速占領(lǐng)市場是個問題；而完全標(biāo)準(zhǔn)化也不現(xiàn)實，一是家裝產(chǎn)品大多是非標(biāo)定制，二則用戶需求肯定有差異，眾口難調(diào)。

四是快速崛起，發(fā)展迅猛，跑得快。凡是服務(wù)重，但用戶體驗又極差的行業(yè)，一旦被洗牌，那用戶真會瘋的。

五是有家裝行業(yè)背景，很硬氣。家裝O2O 被互聯(lián)網(wǎng)改造，肯定得底子好，不懂裝修，就算雷軍親自干，時間成本也耗不起。只要是發(fā)展快的互聯(lián)網(wǎng)裝 修都有傳統(tǒng)裝修的背景，就看深淺如何了。

六是用硬裝爭奪流量入口。這是互聯(lián)網(wǎng)裝修產(chǎn)品的特點，通過低價甚至不賺錢的硬裝獲得用戶流量，再輔以社區(qū)、口碑、增值服務(wù)增強用戶粘性，*后在后續(xù)的家具、軟裝及智能家居尋求前端資源的后續(xù)利潤突破?？傊?，是以傳統(tǒng)裝修不可能給的價格去撬動市場 ，先告訴用戶，很便宜，又放心，趕緊裝吧，拉近距離交朋友，再順其自然地找到盈利點。